Наш фокус: Битрикс24 с нуля или полная перестройка, обучение команды, долгосрочное сопровождение и постепенное развитие (аналитика, автоматизация, ИИ-инструменты), применение лучших практик из различных компаний и сфер деятельности. Качественно, быстро, дорого.
Битрикс24, аналитика и ИИ для компаний со сложными процессами
Наводим порядок в продажах, задачах и данных
Проектируем процессы, внедряем Битрикс24, обучаем команду и дальше развиваем систему: контроль менеджеров, сквозная аналитика, отчеты, ИИ-инструменты и интеграции.
Для собственника это не про CRM. Это про управляемость компании.
Если заявки, сделки, задачи, реклама и отчеты живут в разных местах, бизнес теряет деньги еще до того, как это видно в прибыли.
- Показываем, где теряются клиенты и время команды.
- Собираем процессы в единую систему.
- Остаемся рядом после запуска, чтобы система развивалась.
Когда к нам приходят
Обычно проблема уже не в Битрикс24, а в том, что компанией сложно управлять
Руководитель не видит, кто обрабатывает заявки, где зависают сделки и почему клиенты не доходят до оплаты.
Задачи уходят в чаты, сроки держатся на памяти сотрудников, согласования зависят от ручного контроля.
Заявки приходят из разных каналов, но непонятно, какие источники дают реальные продажи и прибыль.
Поля лишние, стадии не отражают реальность, отчеты спорные, сотрудники ведут данные как придется.
Свои продукты, перепродажа, услуги, повторные клиенты и разные ответственные не укладываются в простую воронку.
Без нормальных процессов и данных ИИ не усиливает бизнес, а просто добавляет еще один инструмент без системы.
Кому особенно подходим
Сложные компании, где одна ошибка в процессе стоит дороже внедрения
Лучше всего мы раскрываемся там, где есть несколько направлений продаж, длинный цикл сделки, высокая цена ошибки и потребность в регулярном развитии системы.
Производство, поставки оборудования, аренда спецтехники, компании с высоким средним чеком, сложные услуги, бизнес с несколькими отделами и разными сценариями продаж.
- 80+ сотрудников или несколько активных отделов.
- Много процессов, которые нельзя держать в голове.
- Есть бюджет на систему, а не только на разовые настройки.
Модель работы
Сначала собираем управленческий каркас, потом наращиваем инструменты
Интервьюируем собственника, руководителей и ключевых сотрудников. Фиксируем, как продажи и задачи идут сейчас.
Описываем воронки, права, поля, автоматизации, отчеты, интеграции и зоны ответственности.
Собираем портал под процессы клиента, тестируем сценарии, убираем лишнюю сложность.
Показываем сотрудникам не только куда нажимать, но и зачем теперь работать по новым правилам.
Помогаем системе прижиться, исправляем слабые места, ведем список задач по развитию.
Подключаем аналитику, ИИ, контроль качества, сайты, рекламу и интеграции, когда база уже выдерживает развитие.
Что именно собираем
Не набор услуг, а единая система управления
Внедрение и перестройка Битрикс24, техническое задание, воронки, смарт-процессы, права, роботы, задачи, интеграции.
BI-отчеты, сквозная аналитика, контроль работы в CRM, анализ звонков, понятные показатели для руководителя.
ИИ-анализ звонков, чат-боты, помощники для команды, автоматизация повторяющихся операций, поддержка no-code решений.
Бутиковая команда, а не потоковая фабрика настроек
Мы берем меньше проектов, зато глубже вникаем в бизнес. Руководитель компании, проектный руководитель и профильные специалисты видят не только задачу в Битрикс24, но и управленческую причину этой задачи.
Почему это важно
Сложные внедрения нельзя вести как список мелких поручений
Если подрядчик просто выполняет заявки, клиент получает еще одну запутанную систему. Мы сначала держим архитектуру, а потом уже настраиваем инструменты.
Что меняется у клиента
Даже когда нет исходных замеров, результат должен быть управленчески виден
Руководитель спорит с командой о фактах, менеджеры ведут сделки по-разному, задачи живут в чатах, реклама оценивается по ощущениям.
Появляется единый порядок работы, понятная воронка, контроль сроков, прозрачные источники заявок и база для аналитики.
Система перестает быть разовым проектом. Она развивается вместе с бизнесом, новыми направлениями, сотрудниками и рекламой.
Руководитель получает не просто данные, а сигналы: где теряются сделки, какие звонки слабые, какие каналы приводят деньги.
С чего можно начать
Не всем нужен большой проект сразу. Но старт должен вести к системе, а не к набору случайных правок
Для компаний, где портал уже есть, но результата нет. Находим слабые места и собираем план перестройки.
Для собственника, который понимает масштаб, но хочет сначала увидеть логику решения, сроки и этапы.
Для компаний, которые готовы запускать Битрикс24 как управленческую систему, а не как еще одну программу.
Кому мы не подходим
Мы не самый дешевый вариант для разовых настроек
Это честный фильтр. Если вам нужно просто “поставить пару роботов”, мы можем быть избыточны. Наша ценность раскрывается там, где важны архитектура, внедрение в команду и развитие системы.
- нужен исполнитель без вопросов к бизнес-процессам;
- нет готовности менять работу сотрудников;
- решение выбирается только по минимальной цене;
- результат нужен “вчера”, без нормальной аналитики и согласований.
Следующий шаг
Разберем вашу ситуацию и скажем, какой старт разумнее
На первом разговоре нам важно понять, где сейчас теряются деньги и управление: продажи, задачи, реклама, отчеты, сотрудники или все вместе.
Коротко опишите компанию, сколько сотрудников работает в продажах или операционных процессах, есть ли уже Битрикс24 и какая проблема беспокоит сильнее всего.